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? O2O模式融合了線上線下業(yè)務(wù)，讓消費者購物更便利，企業(yè)更方便管理。現(xiàn)在很多企業(yè)都開始悄悄布局o2o業(yè)務(wù)，實體店連鎖店也開始向線上發(fā)展。那么實體連鎖便利店轉(zhuǎn)型O2O運營有什么模式?便利店轉(zhuǎn)型O2O物流方面有哪些建議?看完易族智匯javashop為您編輯整理的您就會明白了，歡迎閱讀，僅供參考。
實體連鎖便利店轉(zhuǎn)型O2O運營有什么模式？
一是自建網(wǎng)絡(luò)平臺或PP。主要通過建立網(wǎng)上商城，實現(xiàn)線上線下銷售;借助實體店的物流配送或者門店分布優(yōu)勢，完成O2O的運營和打造;
二是借助第三方網(wǎng)絡(luò)平臺開展運營。通過直接利用第三方網(wǎng)絡(luò)平臺進行銷售和支付，如利用騰訊的網(wǎng)絡(luò)平臺進行線上訂貨，門店提貨;或者借助微信實現(xiàn)支付;
三是門店網(wǎng)店化和網(wǎng)店門店化。這是目前比較普遍的方式，通過門店和網(wǎng)店的互相轉(zhuǎn)化，比如三只松鼠目前在全國新開設(shè)的線下實體店，就為了實現(xiàn)線上和線下的轉(zhuǎn)化，提升消費者的體驗感和增加互動。
品牌社區(qū)型便利連鎖店O2O采用自建網(wǎng)絡(luò)平臺PP和借助第三方網(wǎng)絡(luò)平臺相結(jié)合的模式，自建平臺建立商城，借助第三方支付平臺實現(xiàn)結(jié)算的便利性、安全性，主要是和微信、支付寶和銀行合作。
便利店轉(zhuǎn)型O2O物流方面有哪些建議？
在對便利店O2O的線上線下的經(jīng)營、搭建與融合之后，O2O平臺相當(dāng)重要的兩端即線上、線下、消費者怎樣關(guān)聯(lián)起來也是品牌社區(qū)型連鎖便利店運營的關(guān)鍵。物流即為這個環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵，借助物流系統(tǒng)的構(gòu)建及優(yōu)化，線上線下就能夠密切地結(jié)合起來。
1、發(fā)揮物流配送便捷的優(yōu)勢
品牌社區(qū)型連鎖便利店O2O模式中，物流配送的效率是整個運營模式中很關(guān)鍵的核心競爭力，相比于傳統(tǒng)的B2C電商，社區(qū)便利店的物流配送時效性就決定了其線上銷售量和營業(yè)績效。
2、選擇靈活的物流配送方式
目前，常規(guī)的便利店配送主要采取兩種方式，一種是點對點直送，展開一對一的物流服務(wù)。另一種是合單配送。在平臺訂單量攀升至一定數(shù)量的時候，平臺能夠進行更細致的智能搭配，實現(xiàn)體系自動并合順路的單子。
擴展資料：
加盟連鎖做O2O的難點有哪些?
難點一在于原有的系統(tǒng)很難對接現(xiàn)有的東西。在微信出來之后，如果他終端要用微信來管理，那么他原來用的收銀系統(tǒng)就很難跟線上對接起來。
難點二就在于連鎖企業(yè)運營人才稀少。很多企業(yè)本身不是很注重這一塊，除非大企業(yè)，通常中小企業(yè)他的現(xiàn)實狀況就是他可能有一些平臺，有一些互聯(lián)網(wǎng)或者是移動的一些入口，但是他的人很少，人的管理團隊、企劃能力非常難做到讓這些平臺火起來。這是他們的一個比較困惑的點。
難點三在于企業(yè)本身的慣性思維。做連鎖加盟的企業(yè)，尤其是招商類型的企業(yè)，如果他的這個資金來源于首批招商，而不是通過持續(xù)經(jīng)營的補貨來完成盈利，那他是一定要開新店才可以完成資金流的帶動，這一類企業(yè)的慣性思維使得不容易讓他花錢或者花精力去投到一個平臺里面。做好O2O這樣一個模式，除了IT人才之外，還應(yīng)該有很不錯的企劃人員，但現(xiàn)在我們做加盟連鎖的企業(yè)，線上線下結(jié)合是必然的，要不他沒有辦法生存下去，不管是在終端還是在招商這一塊。目前許多企業(yè)在實施外包，特別是微信出來之后，很多企業(yè)會覺得比較恐慌，互聯(lián)網(wǎng)都還沒有搞清楚，微信又來了。
以上就是對實體連鎖便利店轉(zhuǎn)型O2O運營有什么模式，便利店轉(zhuǎn)型O2O物流方面有哪些建議一個大致的簡述。如需選擇現(xiàn)有的商城系統(tǒng)來搭建自己的商城，可以參考易族智匯Javashop，它有成熟的電商系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗，完整的商城解決方案和成熟的系統(tǒng)架構(gòu)，可以省時省力省心的就擁有自己的O2O商城系統(tǒng)。
發(fā)布于2023-06-02
