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? o2o模式更加側(cè)重于服務(wù)性的消費(fèi)，大學(xué)生是這個(gè)時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)模式密切相關(guān)的群體。目前，大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)多樣，O2O已成為一種穩(wěn)定成熟的商業(yè)模式。未來，校園O2O將實(shí)現(xiàn)商業(yè)信息和數(shù)字化，將會(huì)發(fā)生不可估量的價(jià)值，因此o2o模式有哪些？o2o模式有哪些電商平臺(tái)？
1、先線上后線下模式
所謂先線上后線下模式，*是企業(yè)先搭建起一個(gè)線上平臺(tái)，以這個(gè)平臺(tái)為依托和入口，將線下商業(yè)流導(dǎo)入線上進(jìn)行營銷和交易，同時(shí)，用戶藉此又到線下享受相應(yīng)的服務(wù)體驗(yàn)。這個(gè)平臺(tái)是O2O運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，應(yīng)具有強(qiáng)大的資源流轉(zhuǎn)化能力和促使其線上線下互動(dòng)的能力。在現(xiàn)實(shí)中，很多本土生活服務(wù)性的企業(yè)都采用了這種模式。
2、先線下后線上模式
所謂先線下后線上模式，*是企業(yè)先搭建起線下平臺(tái)，以這個(gè)平臺(tái)為依托進(jìn)行線下營銷，讓用戶享受相應(yīng)的服務(wù)體驗(yàn)，同時(shí)將線下商業(yè)流導(dǎo)入線上平臺(tái)，在線上進(jìn)行交易，由此促使線上線下互動(dòng)并形成閉環(huán)。在這種O2O模式中，企業(yè)需自建兩個(gè)平臺(tái)，即線下實(shí)體平臺(tái)和線上互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。B2B電子商務(wù)其基本結(jié)構(gòu)是：先開實(shí)體店鋪，后自建網(wǎng)上商城，再實(shí)現(xiàn)線下實(shí)體店與線上網(wǎng)絡(luò)商城同步運(yùn)行。
3、先線上后線下再線上模式
所謂先線上后線下再線上模式，*是先搭建起線上平臺(tái)進(jìn)行營銷，再將線上商業(yè)流導(dǎo)入線下讓用戶享受服務(wù)體驗(yàn)，然后再讓用戶到線上進(jìn)行交易或消費(fèi)體驗(yàn)。在現(xiàn)實(shí)中，很多團(tuán)購、B2B電商等企業(yè)都采用了這種O2O模式，
4、先線下后線上再線下模式
所謂先線下后線上再線下模式，*是先搭建起線下平臺(tái)進(jìn)行營銷，再將線下商業(yè)流導(dǎo)入或借力全*布局的第三方網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行線上交易，然后再讓用戶到線下享受消費(fèi)體驗(yàn)。這種O2O模式中，所選擇的第三方平臺(tái)一般是現(xiàn)成的、頗具影響面的社會(huì)化平臺(tái)，比如微信、微淘、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)等等。
且可同時(shí)借用多個(gè)第三方平臺(tái)，這樣*可以借力第三方平臺(tái)進(jìn)行引流，從而實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)目標(biāo)。在現(xiàn)實(shí)中，餐飲、美容、娛樂等本地生活服務(wù)類O2O企業(yè)采用這種模式的居多。
1、O2O方式業(yè)務(wù)流程能力弱，經(jīng)營范圍局限性
校園020受多種多樣要素的限定，業(yè)務(wù)流程的擴(kuò)展能力*校園內(nèi)，*過去，在資金投入成本費(fèi)和經(jīng)營能力上全是非常大的磨練。因此，需要和資本結(jié)合，或獲得投資，將快跑者o2o系統(tǒng)進(jìn)行更好的運(yùn)用。
2、服務(wù)項(xiàng)目方式比*單一，沒法產(chǎn)生規(guī)?；?
因?yàn)樾@020新項(xiàng)目的還處在增*，許多校園電子商務(wù)出示的服務(wù)項(xiàng)目依然*單一，并不可以規(guī)?；\(yùn)行，無法與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)匹敵。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)不成熟，沒有貫徹落實(shí)好業(yè)務(wù)流程服務(wù)項(xiàng)目
校園服務(wù)平臺(tái)必須是學(xué)生使用開發(fā)并參加運(yùn)行，她們才算是計(jì)劃方案*終的實(shí)施者。針對(duì)學(xué)生精英團(tuán)隊(duì)而言，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和流通性很大，這也是校園網(wǎng)店運(yùn)營的難題之一。
4、欠缺合理的管控及其管理體制
*校園日常生活綜合服務(wù)平臺(tái)來講，除開強(qiáng)大的資源連接，校園商場(chǎng)超市的產(chǎn)品并不可以*保質(zhì)保量，另外，針對(duì)店家的服務(wù)水平，都沒有一個(gè)嚴(yán)苛的管理體制和獎(jiǎng)罰制度來管束她們。
1、高性價(jià)比的可持續(xù)性，為學(xué)生持續(xù)提供物美價(jià)廉的東西，學(xué)生經(jīng)濟(jì)能力能夠承受;
2、支付方式高度自由，多種支付方式并存;
3、場(chǎng)景的多元化，任意場(chǎng)景即可銷售;
4、細(xì)分學(xué)生群體的品類定制，定制學(xué)生產(chǎn)品將是重要的利潤(rùn)來源;
5、配送上門省時(shí)貼心，區(qū)分即時(shí)配送和定時(shí)配送。
快跑者o2o校園生活服務(wù)平臺(tái)是一個(gè)不錯(cuò)的項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者可以*利用零點(diǎn)校園商城系統(tǒng)，經(jīng)營一些學(xué)生購買頻次*高的商品，輕松滿足學(xué)生們的需求，采用自營，*能直接從廠家那里采購商品，提升盈利能力和對(duì)商品的把控能力。
如果配送上門，在時(shí)間點(diǎn)上，要分清何為即時(shí)需求，何為計(jì)劃需求。學(xué)生居住比*集中，建議送貨到門，可以充分利用學(xué)生兼職廉價(jià)勞動(dòng)力，可以同時(shí)配送更多訂單，節(jié)約配送成本，養(yǎng)成消費(fèi)習(xí)慣，解決了有些大學(xué)宿舍零距離到達(dá)的限制。
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發(fā)布于2023-06-02
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