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?　　重點(diǎn)在于戰(zhàn)略，基礎(chǔ)在于品牌，抓手在于整合。 　　1、確定核心戰(zhàn)略 　　戰(zhàn)略是選擇的藝術(shù)，要明確自己想做什么，有什么資源配置，核心優(yōu)勢(shì)是什么，短板是什么，確定做哪幾件事兒，綜合分析，知彼知己，然后有的放矢。 　　2、落腳在于品牌 　　不管選擇哪一條路徑，最終的目標(biāo)必須指向產(chǎn)品銷(xiāo)售，以品牌資產(chǎn)和價(jià)值表現(xiàn)出來(lái)，舟一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容和動(dòng)作，都是對(duì)品牌的投資，也是對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售的驅(qū)動(dòng)。 　　3、方式在于整合 　　只要確定好了路徑，明確了目標(biāo)和內(nèi)容，就必須對(duì)這些要素進(jìn)行整合 。 　　按照我的理解，在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，信息量的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，注意力的極速碎片化，我們要用好互聯(lián)網(wǎng)思維，確立全網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)框架。 　　傳統(tǒng)的三微一端為基礎(chǔ)，引入小程序、APP、垂直電商平臺(tái)，用一個(gè)聲音，一種形象，一套產(chǎn)品組合，幾個(gè)高共鳴感的故事原型，從B端為產(chǎn)品/品牌賦能，然后在C端引發(fā)裂變，實(shí)現(xiàn)引流與轉(zhuǎn)化。