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?　　我給大家來分享一下我的觀點，我是做網絡運營起家，自己做過婚紗攝影實體8年，從零開始做到1000萬，然后撤出，目前做互聯網工具開發(fā)+方案設計。 　　從pc端互聯網講起，現在互聯網經歷的幾個階段，首先明確一個觀點：中小企業(yè)的競爭力是什么？？ 是對流量的把握，是對網絡運營推廣的把握，有時候決定企業(yè)的生死。 　　1，團購開始，這個階段紅利是在2011年-2013年前后，這個階段，全國300個億在砸這個市場，在教育市場，這個地方紅利在。很多老板大一點的企業(yè)，不愿意做，因為最團購會降低品牌。小的呢，不知道怎么樣運營。所以這個紅利轉瞬即逝。我那個時候通過網絡運營，婚紗照客戶爆棚，用公交車拉客戶拍照 　　2，pc搜索百度為例，這個時候，拼的是老板的勇氣，你愿意不愿意去咋廣告，那個時候，魚塘只有一個并且集中，就是在百度！所以，各種seo大行其道。 　　3，移動互聯網崛起，自媒體爆發(fā)，開始分百度的流量，這個時候，靠的是內容。和創(chuàng)意。紅利也在。此刻開始對網絡運營的人才邀請開始提高，專業(yè)性上升，有部分企業(yè)，開始掉隊。這個時候做網絡推廣，很有市場。工資待遇也高 　　4，自媒體分流，視頻商業(yè)時代到來，這個時候，是網絡運營轉化成了，視頻運營策劃，拍攝，文案等等，對團隊要求又進一步提升，所以，這個階段對團隊的策劃，文案，拍攝，制作又提出要求。待遇也提高了，但是對工作要求也高了。 　　所以，網絡營銷不過時，反而發(fā)展空間很大，之前是，想當老板，就做銷售，現在呢，想做老板就做網絡運營，所以空間很大，但是，對知識和專業(yè)要求也高了， 　　希望能夠幫助到你 　　北京抖音信息服務有限公司違法和不良信息舉報：400-140-2108舉報郵箱：jubao@toutiao.com 　　北京抖音信息服務有限公司違法和不良信息舉報：400-140-2108舉報郵箱：jubao@toutiao.com 　　北京抖音信息服務有限公司違法和不良信息舉報：400-140-2108舉報郵箱：jubao@toutiao.com