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企業(yè)應(yīng)具備哪些要素
好問(wèn)題
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)或團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備哪些基本要素??生產(chǎn)要素包括哪七個(gè)??
趙珊珊
提問(wèn)日期:2023-04-25 | 瀏覽次數(shù):2911
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?  在專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)的今天,每個(gè)人都會(huì)有自己的專長(zhǎng),同時(shí)也會(huì)有自己的局限和盲區(qū),這更要求集合團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。單槍匹馬打天下的個(gè)人英雄主義時(shí)代一去不復(fù)返了,一個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng),終將是無(wú)法取勝的?! ∮行У墓ぷ鲌F(tuán)隊(duì)如同一支成功的足球隊(duì),全體隊(duì)員要各就其位,各司其職,同時(shí)更要密切配合,才能發(fā)揮出整體效能?! 【唧w來(lái)說(shuō),優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出什么樣的特質(zhì)?銳哲顧問(wèn)在蘭德、麥肯錫公司等優(yōu)秀研究成果的基礎(chǔ)上,總結(jié)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)所具備的五個(gè)基本要素:  第一要素:團(tuán)隊(duì)成員有共同的目標(biāo),即團(tuán)隊(duì)成員有一致的目的,大家認(rèn)同組織的目標(biāo),并且建立強(qiáng)烈的使命感,同時(shí)能將長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為短期的業(yè)績(jī)目標(biāo)。  第二要素:團(tuán)隊(duì)成員之間要有互補(bǔ)的技能,即團(tuán)隊(duì)成員中的每一種技能都是為完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)所必需的能互濟(jì)余缺的技能,它可分為技術(shù)性或職能性的專家意見、解決問(wèn)題的技能和決策技能、人際關(guān)系的技能等三類?! 〉谌兀簣F(tuán)隊(duì)成員要能相互承擔(dān)責(zé)任,所謂的相互承擔(dān)責(zé)任是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己和他人作出的嚴(yán)肅承諾,包括責(zé)任和信任。  第四要素:團(tuán)隊(duì)要有共同工作方法,其核心在于,在工作的各個(gè)具體方面如何能把個(gè)人的技能與提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái),擰成一股勁,推動(dòng)工作問(wèn)題解決,包括通過(guò)互相的合作達(dá)成彼此的了解和包容,建立統(tǒng)一的工作原則以及流程、制度等?! 〉谖逡兀簣F(tuán)隊(duì)的成員為數(shù)不多,也就是說(shuō),團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成不是一個(gè)大雜燴,而是精干的少數(shù)人,例如公司的經(jīng)營(yíng)管理班子可能不到10個(gè)人
發(fā)布于2023-04-25
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