關(guān)注問題
1人贊同了該回答
? 先說結(jié)論：新手最好選擇暴利、剛需、操作簡單、風險可控、投入回報快的產(chǎn)品，不要隨波逐流、盲目盲從的跟風。
這個問題，在沒概括“自身條件及目的”等信息下，是很難獲得有價值的答案。
我說“小家電”好干吧，可需要一定“啟動資金及渠道資源”，更需要一定“運營能力”，絕多數(shù)新手們都玩不轉(zhuǎn)。
像我常推薦新手們做的“夜宵空調(diào)扇”，拿貨價2-300、售價大幾百。
不論“一件代發(fā)（無貨源）”拿貨，還是經(jīng)營過程刷單，沒個大幾萬資金，很容易卡殼。
所以，除了舉著鐮刀的營銷號們會告訴你一些不痛不癢、沒什么營養(yǎng)價值的答案外，幾乎不會有適合自己的干貨。
大家好好看看，是不是我說的這個現(xiàn)象？
比如，“照某醬（照某醬）”這類所謂的大神們，張口“小眾細分”、閉口“藍海潛力”，但為什么選、怎么選、標準什么、怎么分析數(shù)據(jù)等等一概沒說。
反而“送視頻”誘導(dǎo)“加微信”的殺豬盤套路，玩的倒是很嫻熟、很專業(yè)……
我倒不是抵觸排斥“學習”，而是非?？床黄疬@類虛構(gòu)人設(shè)、杜撰經(jīng)歷的半吊子營銷號。
但凡有兩把刷子，讓大家“付費學習”倒是情有可原，可全都是復(fù)制粘貼、東拼西湊的鐮刀手，這就讓人很尷尬了。
不論讀者，還是靠付費咨詢賺包煙錢的作者，看著都很辣眼睛。
作為老前輩、也作為內(nèi)容付費的作者，我來詳細、透徹的聊聊“選品*測款”，讓大家看看、學學，什么叫干貨！
在很多話題中，我一直在強調(diào)，“開網(wǎng)店”就是做生意。
而“做生意”想賺錢，我們就必須得基于“自身條件及目的”去思考：“什么產(chǎn)品”大概率可以賺到錢？
比如，我是個新手，沒太多資金（三五萬）、也沒什么技術(shù)（只懂基礎(chǔ)）、更沒什么貨源優(yōu)勢，但就想賺個“5000塊錢”比打工強。
這很清晰、很明確了吧？
因為咱們都是普通人，沒那么多錢、也沒那么多時間及精力可以消耗，只能理性、務(wù)實，清晰及明確的抓住“市場機會”。
說的再直一點，我們承受不起幾次失敗，一失足就成千古恨。
那么，我們把“自身條件”看清楚了、也把“開店目標”明確了，接下來的邏輯就清晰了。
我們一步步倒推，想要快速月入5000，重點思考幾個層面。
1、市場剛需，不求市場多大，但需求得穩(wěn)定，消費力得強悍；
2、保持暴利，不做“低客單”，尤其“推廣成本”大于“利潤”的產(chǎn)品，避免白忙一場；
3、操作簡單，最大化避免精力、時間等消耗；持續(xù)乏味、枯燥的基礎(chǔ)操作，很容易喪失激情；尤其初期不賺錢階段，很容易放棄；
4、投入靈活，最大化避免風險、保證資金流沒通暢，別像女裝進貨，一手全尺碼、一次拿十手，一旦斷碼、斷色就壓倉；
5、回報率快，兩三個月就能看到成敗，避免半死不活、溫水煮青蛙。
……
基于上述的幾點，我們再細化“目標”的大致操盤邏輯。
1、只要產(chǎn)品“利潤50元”以上，“賣出100件”就能賺到“5000元”。
如果利潤100元，那只要賣出50件；利潤越高，就能越快實現(xiàn)目標；
2、再把“目標銷量100件”分攤到“同類產(chǎn)品”，提升賺錢概率。
比如，主打款60件、輔助款30件、利潤款10件、微利流量款50件；
布局10-15個鏈接，讓目標更容易實現(xiàn)；
3、然后把“不同產(chǎn)品”按“市場需求”定價，布局中、高端市場，側(cè)重不同“關(guān)鍵詞”及“主圖營銷”、“上下架卡位”等。
不僅做足“每個產(chǎn)品的差異化”提升競爭力外，在店鋪將“每個產(chǎn)品關(guān)聯(lián)、搭配”，相互捆綁銷售，提升利潤比。
4、其次重點操作“主推款及輔助款”，隔三差五搞搞利潤款、活動款，各自引流、各自轉(zhuǎn)化。
每天主力操作“主推款”的搜索、其次多入口，而輕力操作“輔助款”。
比如一天十單，六單主推、三單輔助、一單利潤或其他輪流。
一旦微利流量款滿足活動需求，就丟特價、淘金幣等活動入口引流。
5、持續(xù)分析“產(chǎn)品數(shù)據(jù)”，調(diào)整側(cè)重力度、優(yōu)化節(jié)奏。
新品前期低于100件銷量及10個評價，不開車，避免浪費。
除利潤扛得住。
主推款具備5-6個有數(shù)據(jù)的長尾詞排名后，上車鎖定、提升搜索權(quán)重。
如產(chǎn)品價格等其他“差異化優(yōu)勢”明顯，再同步“超級推薦”打競品。
注：這只是大致的“運營思路”，其中卜丹、開車等“實戰(zhàn)細節(jié)”從我專欄文章、視頻中找，如需“一對一定制方案”可在知乎選擇“付費咨詢”。
當我們具備這個“運營思路”，那么選擇產(chǎn)品就清晰、精準、窄小多了。
比如，我團隊每年淡旺季所做的產(chǎn)品：睫毛增長液、紅外線足療桶、一洗黑染發(fā)劑、烤火架/烤火被、空調(diào)扇/烤火爐、洗鞋機等等……
無一例外，都基于成本低（投入靈活）、需求穩(wěn)定、利潤可觀、操作簡單、回報率快等特性，再以這個基礎(chǔ)的“運營思路”操作。
不論你選擇“一件代發(fā)”也好、還是小額批發(fā)也罷，這并不會帶來多大的麻煩。
無非多1000-2000成本，用于拍照、構(gòu)圖、拿樣等。
我的徒弟們、接觸的一些知乎民間高手們，大都賺個幾千上萬還是沒問題。
所以，我從不建議大家盲目選品、找貨源，而是先保持清晰、明確目標，具備大致的操盤邏輯性。
不具備這個邏輯，一些營銷號每天鼓吹的細分品類、藍海貨源、小眾產(chǎn)品等等，你看的越多、只會越懵逼，根本沒辦法落地。
而具備了這個大致“運營框架”，就可以從身邊、朋友、甚至互聯(lián)網(wǎng)中，去發(fā)現(xiàn)、去思考、去評估、去判斷。
就像“淘寶”及“阿里巴巴”的細分類目，這么大個寶庫，幾乎是白給的資源網(wǎng)啊。
阿里巴巴，作為全球定位“批發(fā)”的網(wǎng)站，具備很多小平臺、地方網(wǎng)所不具備的優(yōu)勢。
比如，品類齊全、細分眾多、主題明確、活動力度大、廠家信息足、交易安全、操作簡單等等……
作為一個高純度新手、小白，在“阿里巴巴”可以獲得“四個層面”的“認知提升”：
第一、根據(jù)“箭頭號”，你可以了解全網(wǎng)“各品類”下有哪些“細分產(chǎn)品”、有哪些正在“促銷的產(chǎn)品”，從中多看、多思考、多啟發(fā)；
第二、可以熟悉“各產(chǎn)業(yè)帶”特征，為“選品”后的“找貨源”有個大致側(cè)重。
比如，莆田的鞋，大都高仿運動鞋；溫嶺的鞋，質(zhì)量雖差、但更新快且性價比高；惠州的鞋，質(zhì)量好、但價格高。當你具備這些認識，往后誰推薦“長沙的鞋不錯”，你想都別想，反手就是一巴掌過去。
第三、可以詳細了解“供貨商”信息，快速篩選。
比如廠家地址、有無實體或工廠、產(chǎn)品線多不多、價格有沒有競爭力、店鋪的近30天銷量如何、產(chǎn)品有沒有持續(xù)更新等等，幾乎可以篩選蠻多二級商、皮包公司。
第四、選擇拿樣、一件代發(fā)或小額批發(fā)，買幾件回來看看“商品”的價格、質(zhì)量、款式等等是否具備優(yōu)勢。
這尼瑪很全面、很詳細、很專業(yè)、很透徹了吧？
當你熟悉各個品類、掌握全國產(chǎn)業(yè)帶等信息，才能形成基礎(chǔ)的“評估/判斷/篩選”等能力，才擁有更多可能性、創(chuàng)造更多機會。
我們大致從兩個層面，來判斷“產(chǎn)品能不能做”：
1、先從“淘寶網(wǎng)”搜索類目詞，看看真實的“市場環(huán)境”。
比如，有多少賣家在銷售同類產(chǎn)品，天貓占比多少、C店又多少，銷量多少、價位又多少等等，甚至分析爆款的主圖、引流入口、中差評等等。
從中大致可以判斷，我們進入這個市場，賣多少、以什么引流技巧，最保守可以賺多少。
2、再從“生意參謀”搜索類目詞，看看“引流的詞”詳細數(shù)據(jù)。
比如，搜索人氣、天貓占比、轉(zhuǎn)化率、交易指數(shù)等等。
我們可以進一步得到兩個信息：什么屬性的產(chǎn)品好賣、側(cè)重在什么關(guān)鍵詞更靠譜。
生意參謀是個寶，多研究、多摸索，關(guān)于選品、測款、做標題、shua單開車等等，幾乎一站式清晰見底。
我建議買一個，嫌貴就租一個。實在租不到，再找我。
當你具備了這個能力，再從小紅書、抖音、電視購物等平臺篩選，就輕車熟路多了。
通常下，我們在“信息渠道”所物色“某個產(chǎn)品”后，還得運用“生意參謀”及“淘寶環(huán)境”來評估產(chǎn)品的可行性。
不得不說，“生意參謀”太重要了。
不論“做標題”、“市場分析”、“店鋪數(shù)據(jù)分析”中，還是實操中“卜丹”及“開直通車”，幾乎離不開“生意參謀-標準版”（收費約1000多/年）。
我建議租一個，300/半年，經(jīng)濟實惠；實在找不到，再找我。
當我們找到合適的“潛力產(chǎn)品”，從哪些“數(shù)據(jù)”判斷能不能賺錢？
每個創(chuàng)業(yè)者對“產(chǎn)品”的理解不一樣、選擇的“數(shù)據(jù)分析”方式也不一樣，這都可以理解；
但有一點本質(zhì)是共通的，那就是“數(shù)值”判斷的邏輯。
既然講到這，我就推薦一個“潛力款”給粉絲們，當成案例一步步解析。
舉例：
基于“剛需”、“暴利”、“小眾/細分”、“投入小”、“操作簡單”等特性，我們在“阿里巴巴”的“主題市場”里慢慢找、一個個篩選。
最終獲得“婚鞋女”、“新娘鞋”、“秀禾鞋”
https://m.1688.com/d.html?s=search_pic&tracelog=cbu_shouwang_pc_searchbar (二維碼自動識別)
在“阿里巴巴”看完“婚鞋”的相關(guān)款式、價格等信息后，回到“淘寶”大致評估“該產(chǎn)品”的“市場競爭”惡不惡劣、“市場需求”大不大：
搜索“婚鞋女”、“新娘鞋”、“婚鞋高跟鞋”等詞……
核心來了，這是營銷號們很難分享的實戰(zhàn)細節(jié)，因為他們根本沒這經(jīng)歷。
看“每個價格”的競爭情況，
如，0-129元30%用戶喜歡的價位，這類“競品銷量”大都在2000-5000件
如，129-206元60%用戶喜歡的價位，這類“競品銷量”大都在1000-2000件
大致評估下，我們得出幾個層面的信息：
1、肉眼可見，“低客單”比“高客單”較惡劣；基于“5點核心”，我會偏向“高客單”保持利潤；
2、肉眼可見，“受青睞”的顏色為“紅色”及“鑲金沙”款；
3、肉眼可見，“月銷2000件”真不算競爭惡劣，小賣家不貪心，連刷帶賣干到“月銷500件”，沒難度。
4、肉眼可見，“阿里巴巴”供貨價大都在“50-80元”，小賣家定價在“140-200內(nèi)”，利潤保持在“60-80元”，有搞頭；
咱們定個最低標準，每個月不說“賣500件”，賣“100件”不過分吧？
賣出100件，就能賺6000-8000元，是不是有信心了？
慢著，還沒完……我們還得進一步分析“市場走向”
打開“生意參謀-市場-搜索分析”，輸入“婚鞋女”，查看30天的數(shù)據(jù)
從“婚鞋女”的數(shù)據(jù)，可以看出30天行業(yè)平穩(wěn)，繼而推算“新娘鞋”、“婚鞋”等，這里我就不一一概括了。
跳到下一步！
再接著，我們點開“相關(guān)分析”，看看“婚鞋”類目中，哪些關(guān)鍵詞更有“市場需求力”。
勾選“搜索人氣”、“搜索熱度”、“支付轉(zhuǎn)化率”、“在線商品數(shù)”、“商城點擊占比”，以“7天”為階段，評估所有數(shù)據(jù)。
搜索人氣，指關(guān)鍵詞有多少人搜索；
搜索熱度，指關(guān)鍵詞被搜索多少次；
轉(zhuǎn)化率，指搜索關(guān)鍵詞最終產(chǎn)生多少訂單；
在線商品數(shù)，指關(guān)鍵詞下，有多少相關(guān)產(chǎn)品；
商城點擊占比，指關(guān)鍵詞被搜索后，顧客最終點擊天貓的占比；
根據(jù)以上數(shù)據(jù)，這個“產(chǎn)品”的市場需求、競爭力，就更清晰了。
通常下，我們都會以“搜索人氣5000-10000”為標準，數(shù)據(jù)太低，市場太??；數(shù)據(jù)太多，市場太大。
我以“婚鞋 新娘鞋”為例，給大家分析一次公式：
搜索人氣23,118、搜索熱度61710、轉(zhuǎn)化率14.71%、在線商品數(shù)515317、天貓占比35.11%……
這個關(guān)鍵詞，7天有“23118人”產(chǎn)生“14.71%”的訂單，約3000多個訂單。其中天貓占比1000多個訂單、淘寶C店占比近2000個訂單。
通俗概括：
這個關(guān)鍵詞，在七天內(nèi)，產(chǎn)生了3000多個訂單，其中淘寶賣家產(chǎn)生了2000多個、天貓賣家產(chǎn)生了1000多個……
根據(jù)公式，再推算其他關(guān)鍵詞，“市場需求”可觀吧？
如果你是淘寶賣家，你會不會覺得“有搞頭”？
如果有，我們再接著“深入分析”哪種“婚鞋”的屬性更好賣。
在“生意參謀”，我們點開“關(guān)聯(lián)修飾詞”，得出完整的“屬性”。
肉眼可見：新款、冬季、女、新娘、紅色、平底、粗跟……
那么，你作為賣家，應(yīng)該知道怎么“選產(chǎn)品”了吧？你特么總不至于選“黑色”、“細根”、“高跟”、“春季”吧，大哥??！
再接著，我們點開“關(guān)聯(lián)熱詞”……
通過上圖，我們能清晰的看到哪些屬性更“熱門”，以至于后續(xù)“標題優(yōu)化”中、甚至卜丹中，要抓的“側(cè)重點”就在這。
是不是從未想過，整個“選品”、“市場分析”、“數(shù)據(jù)判斷”這么簡單、這么容易？
靜下心，好好讀讀這篇文章，勝過你聽過所有課程。
發(fā)布于2023-04-06
