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什么是渠道梳理
好問題
HR如何利用各種渠道做招聘?需要注意什么??體系搭建的流程??
丹丹
提問日期:2023-03-02 | 瀏覽次數(shù):2400
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?  知此解彼,熟諳招聘渠道的特點(diǎn)及效度,方能游刃有余、最為高效地利用好招聘渠道助力甄選人才工作。   通常每年年終,我所帶領(lǐng)的招聘團(tuán)隊(duì)都會對一年來招聘整體工作成效進(jìn)行復(fù)盤與總結(jié),分析研判并對下一年工作提出優(yōu)化舉措建議。其中一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是制定《XX年度招聘費(fèi)用預(yù)算規(guī)劃及招聘渠道(組合)使用指導(dǎo)意見》。(示例如下,僅供參考和交流學(xué)習(xí),如需完整版的材料,敬請關(guān)注我的頭條號,轉(zhuǎn)發(fā)后私信我,我會及時(shí)發(fā)給您)   主要框架如下:   即依據(jù)年度招聘執(zhí)行的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),就數(shù)據(jù)分析所呈現(xiàn)招聘渠道成效及特點(diǎn)進(jìn)行分析和總結(jié),如:   1、傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘仍是招聘核心渠道來源(超50%),但占比呈逐年遞減趨勢;   2、招聘渠道來源近年呈多樣化分布態(tài)勢,渠道特性及模式細(xì)分分化求職者;   3、……   即針對當(dāng)年度的主要招聘渠道(網(wǎng)絡(luò)渠道)進(jìn)行深入分析和挖掘(如下圖所示)   繼而進(jìn)一步就網(wǎng)絡(luò)渠道的所呈現(xiàn)招聘渠道成效及特點(diǎn)進(jìn)行分析和總結(jié),如:   1、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站前程無憂、智聯(lián)招聘仍在網(wǎng)絡(luò)招聘渠道中啟動核心作用,公司借此渠道招錄的多為8年及以下工作經(jīng)驗(yàn)員工,即中低端人才為主;   2、大街網(wǎng)、應(yīng)屆生求職網(wǎng)、校園BBS等,作為應(yīng)屆畢業(yè)生線上招聘的主要渠道來源效度較高。其中,尤以大街網(wǎng)已成為近年來最為有益的補(bǔ)充;   3、……   即從招聘渠道類別、渠道特點(diǎn)、供應(yīng)商典型代表、概況、渠道適用群體,結(jié)合公司業(yè)務(wù)用人需求實(shí)際和年度招聘渠道成效等做系統(tǒng)性整理和分析,并提出合理化地使用建議。(示例如下)   即基于招聘渠道類型,結(jié)合其適用范圍、預(yù)算分配原則及額度、使用方式及使用要求予以明確,將錢合理規(guī)劃和花在刀刃上,力求投入產(chǎn)出比最高。(示例如下)   即綜合考慮職位類別、級別、招聘難易程度,對獵頭資源進(jìn)行有效合理分配,以便保障資源分配合理、公平和招聘的最大使用效用,提出相應(yīng)的指導(dǎo)意見。(示例如下)   以上內(nèi)容為本人【原創(chuàng)】,僅供參考和交流學(xué)習(xí)。如需完整版的《XX年度招聘費(fèi)用預(yù)算規(guī)劃及招聘渠道(組合)使用指導(dǎo)意見》(范例),敬請關(guān)注我的頭條號,轉(zhuǎn)發(fā)后私信我,我會及時(shí)發(fā)給您,謝謝。
發(fā)布于2023-03-02
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